Zodra je begint te kijken naar PIM- en PLM-platforms, word je overspoeld met ruis. De markt heeft nog nooit zoveel keuze geboden, en het is nog nooit zo lastig geweest om daadwerkelijk te kiezen. Een goed selectieproces draait niet om het beoordelen van elke optie, maar om het snel elimineren van de meeste, op basis van wat je team nodig heeft en de criteria die er voor jouw business echt toe doen.

Hoe kies je: PIM, PLM of een gecombineerde aanpak?

Voordat je bepaalt welk systeem op de markt je kiest, moet eerst de vraag beantwoord worden wat het bedrijf werkelijk nodig heeft: een PIM, een PLM, of beide. Dit zijn fundamenteel verschillende systemen die beiden een andere use case bedienen. Product Information Management (PIM) systemen centraliseren de meta data die nodig zijn om het product te verkopen via websites, winkels, etc. Ze slaan data op over productspecificaties, prijsinformatie, kostenstructuur, beschrijvingen en afbeeldingen en houden deze bij, en zorgen zo voor consistentie en efficiëntie in alle verkoopkanalen. Product Lifecycle Management (PLM) systemen beheren engineering data, stuklijsten en de levenscyclus van een product, van concept tot einde levensduur. Het is essentieel dat een bedrijf helder heeft wat het nodig heeft en wat het met een van beide systemen wil bereiken. In plaats van resources te steken in een overbodig systeem, kun je beter focussen op het systeem dat je daadwerkelijk nodig hebt.

Kort gezegd: PLM heb je waarschijnlijk nodig als je goederen produceert. PIM heb je nodig als je ze via meerdere kanalen verkoopt. Sommige bedrijven hebben beide nodig, echter is dat niet altijd tegelijk of bij dezelfde leverancier. De meest voorkomende en kostbaarste begin fout is om dit als één inkooptraject te behandelen.

Hoe evalueer je jouw platformopties

Hoe evalueer je de enorme hoeveelheid platforms die de markt te bieden heeft? Door te kijken naar specifieke criteria die de keuze versmallen en overbodige opties elimineren. PIM's en PLM's moeten echter op verschillende aspecten worden beoordeeld.

PIM-software creëert één single source of truth over de SKUs die een bedrijf verkoopt en maakt consistente documentatie mogelijk, door technische, milieu- en commerciële data in één model te integreren. Voor een PIM weeg je vooral:

  • DPP en regulatory readiness — compliance-rapportage, ondersteuning van het DPP-model, duurzaamheid.
  • Integratie (ERP, etc.) — native connectoren.
  • Schaalbaarheid — het vermogen om groei in SKU-volume, kanalen, talen, gebruikers en catalogus­complexiteit op te vangen zonder tegen prestatie- of architecturale grenzen aan te lopen — oftewel de ruimte om te groeien van MKB- naar enterprise-schaal.
  • Prijs — licentiemodel, implementatiekosten, doorlopend onderhoud.
  • Gebruiksgemak en onboarding — time to value, trainingsmateriaal, community support.

Voor PLM-systemen gelden echter andere criteria:

  • Sectorfit — doelsectoren en productcategorieën die worden bediend (fashion, industrie, elektronica, etc.); geschiktheid voor design-led versus engineering-led producten.
  • CAD- en engineering tool-integratie — native of gecertificeerde connectoren naar CAD- en authoring tools; multi-CAD-ondersteuning; kwaliteit van de data-flow van design naar PLM.
  • Diepgang van BOM- en lifecycle management — verwerking van eBOM/mBOM/sBOM, change- en configuratiebeheer, variantbeheer, en dekking van concept tot einde levensduur.
  • DPP en regulatory readiness — data-oorsprong voor DPP stroomopwaarts, traceerbaarheid, duurzaamheid en ondersteuning van ESPR-compliance.
  • Prijs — licentiemodel, implementatie- en modulekosten, doorlopend onderhoud en total cost of ownership (TCO).
  • Deployment-flexibiliteit en enterprise readiness — on-premises, cloud en hybride opties, schaalbaarheid, dataresidentie en robuustheid op enterprise-schaal.

Voorbereiden op DPP- en ESPR-compliance

Sinds 2024 heeft de EU de Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR) ingevoerd, en daarmee het Digital Product Passport (DPP). Deze regelgeving probeert de transparantie in productwaardeketens te verbeteren door uitgebreide informatie te bieden over de herkomst, materialen, milieu-impact en verwerkingsadviezen van elk product. Kortom, het DPP functioneert als een digitale database. Afhankelijk van of het product binnen of buiten de EU wordt gemaakt, is de fabrikant, importeur, gemachtigde vertegenwoordiger, distributeur, dealer of fulfillment-dienstverlener verantwoordelijk voor het aanmaken van het DPP en voor het registreren van de unieke identifiers in het DPP-register.

Dit wordt een cruciaal aspect om rekening mee te houden bij het kiezen van het juiste systeem. Voor iedereen die een PIM- of PLM-platform selecteert, is het niet alleen een belangrijke overweging, maar inmiddels ook een vereiste. Ten eerste brengt het DPP alle beschikbare data samen in één record. Platforms met flexibele, aanpasbare modellen en open API-architecturen hebben een structureel voordeel als het gaat om DPP-compliance, vergeleken met platforms met rigide datamodellen. Ten tweede bieden sommige platforms al een echte capaciteit, integratie of app die helpt bij het opleveren van het paspoort of de daarvoor benodigde data. Een groot deel van de benodigde data ontstaat in het PLM (materialen, leveranciers, compliance), terwijl het PIM deze data samenbrengt. Zonder een schone integratie wordt het bouwen van een digital product passport (DPP) een handmatige, repetitieve klus.

De markt en de lokale context helpen je om de lijst met platforms waaruit je kunt kiezen te versmallen. In de bredere EU zijn ondersteuning in jouw taal en tijdzone, en een echt lokaal netwerk van system integrator-partners, belangrijker dan een uitgebreide featureset. In Nederland zorgen bijvoorbeeld de AFAS- en Exact-ERP-ecosystemen en Bol.com-integratie ervoor dat platforms met bewezen lokale fit en native connectoren de voorkeur verdienen. Bovendien is het DPP niet de enige regelgeving die productdata in de EU verandert. Verpakkingsregelgeving onder de PPWR, nationale EPR-programma's en duurzaamheidsrapportage-vereisten voegen allemaal extra data toe aan hetzelfde productrecord.

Daarnaast is een platform maar zo goed als de integrator die het implementeert.. Een platform dat custom middleware nodig heeft om met de ERP te communiceren, kan alsnog het budget opslokken dat je op licenties had bespaard. Samen zorgen deze randvoorwaarden ervoor dat het aanbod snel wordt versmald tot de platforms die daadwerkelijk bij jouw markt passen.

Hoe pak je het kiezen van het juiste systeem aan

Zet het in een paar stappen op een rij:

  1. Kies voor PIM, PLM, of beide. Dit is je eerste vertakking, en die bepaalt alles wat daarna volgt.
  2. Kies het leveringsmodel: open-source of SaaS, op basis van de engineering-capaciteit die je daadwerkelijk hebt, niet de capaciteit die je zou willen hebben.
  3. Pas twee of drie harde randvoorwaarden toe: de bestaande ERP, DPP-verplichtingen, budgetgrenzen. Dit zijn non-negotiables die opties elimineren, geen voorkeuren die ze rangschikken.
  4. Weeg de overgebleven criteria af op basis van jouw sector en omvang. Een modemerk, een industriële fabrikant, een groothandelsdistributeur en een B2B-elektronicabedrijf zullen integratie, schaalbaarheid en compliance elk heel anders wegen.

De PIM- en PLM-markt kent geen tekort aan goede platforms. Maar dat is niet de moeilijkheid. De echte uitdaging is het kiezen van het juiste platform voor jouw business. Door PIM en PLM als aparte strategische keuzes te behandelen en je technische en juridische grenzen goed te onderzoeken, zorg je ervoor dat het platform dat je kiest over vijf jaar nog steeds werkt voor jouw bedrijf. Als het misgaat, merk je dat zelden meteen. Het komt maanden later aan het licht: wanneer een DPP-deadline een herziening van je productdatamodel afdwingt, wanneer de ERP-integratie die je als eenvoudig had ingeschat, uitmondt in een project van zes cijfers, of wanneer het platform niet verder kan schalen na je eerste grote groeifase. De merken die dit weten te voorkomen, zijn niet degenen die 'het beste' platform in abstracte zin kozen. Het zijn degenen die het platform kozen dat vanaf het begin paste bij hun daadwerkelijke randvoorwaarden.

‍

Voor een gedetailleerde evaluatie van de toonaangevende platforms, gemapt tegen deze criteria, krijg je hier toegang tot het volledige PIM/PLM-rapport.