🎧 Luister naar de volledige aflevering.
Het kiezen van een e-commerce platform voelt soms als daten. In het begin is er enthousiasme, hoge verwachtingen en laat iedereen zijn beste kant zien. Leveranciers presenteren indrukwekkende, visionaire demo’s die het volledige potentieel van hun software tonen. Maar zoals elke ervaren digitale ondernemer weet: het echte succes van een samenwerking zit niet in de demo, maar in de dagelijkse praktijk terwijl je groeit. Net als in een huwelijk.
En de inzet bij het kiezen van de juiste partner is groter dan ooit. De e-commercemarkt bereikte vorig jaar €30 miljard en groeit naar verwachting tot €46 miljard in 2030. De vraag is: hoe blijf je de komende vijf jaar bij met die groei? En welk platform past het beste bij jouw organisatie? Om ondernemers hierbij te helpen, heeft Olga, information analyst bij OpenCommerce, maandenlang diepgaand onderzoek gedaan naar ’s werelds toonaangevende platforms.
Sander ging met Olga in gesprek over haar bevindingen. Haar belangrijkste boodschap? Voordat je verliefd wordt op een technische oplossing, moet je eerst een helder beeld hebben van je eigen organisatie.
De kloof tussen marketing en echte gebruikerservaring overbruggen
Waarom is dit onderzoek zo uniek? De meeste platformvergelijkingen blijven steken in simpele featurelijstjes. Maar Olga wist dat dat onvoldoende diepgang biedt voor een strategische keuze. Daarom koos ze voor een ‘multidimensionale’ aanpak, waarbij officiële roadmaps van leveranciers werden afgezet tegen echte gebruikerservaringen.
“We hebben informatie verzameld via zowel primaire als secundaire bronnen,” legt Olga uit. Dat betekende onder andere één-op-één interviews met platformleveranciers om hun huidige sterke punten en toekomstplannen te begrijpen. Maar om een genuanceerd beeld te krijgen, combineerde ze die inzichten met feedback van mensen die er dagelijks mee werken.
“Platforms presenteren zichzelf natuurlijk vanuit hun sterkste marketingverhaal,” zegt Olga. Om te zien hoe dat zich vertaalt naar de praktijk, analyseerde ze developer forums en reviewplatforms zoals G2. Door beloften te toetsen aan praktijkervaringen van teams in het veld, werd duidelijk waar platforms echt in uitblinken en voor welke type bedrijven ze het meest geschikt zijn.
AI in e-commerce: is het echt al zover?
Het analyseren van platformprofielen in 2026 betekent bijna automatisch dat je rekening moet houden met de grootste trend in de sector: Artificial Intelligence. Tussen 2024 en 2025 verschoof de focus razendsnel van simpele chatbots naar geavanceerde Generative AI en AI-agents. De visie van partijen zoals Shopify, Adobe en BigCommerce is overtuigend: een AI-“assistent” die content en optimalisatie verzorgt. Maar volgens Olga zit het verschil in de details van de implementatie.
Zoals ze het zelf zegt: “Je moet voorbij het label kijken. Je moet echt de diepte in om te begrijpen: ondersteunt dit daadwerkelijk de use case die jij voor ogen hebt?” Sander Mangel stelt daarbij een pragmatische ‘50%-regel’ voor roadmap-ambities: ga ervan uit dat een nieuwe feature bij lancering ongeveer halverwege zijn ontwikkeling zit. Zo bouw je een realistisch groeipad zonder te veel te leunen op technologie die nog niet volwassen is.
Hoewel technologieën zoals AI een blik op de toekomst geven, ligt de basis voor duurzame groei ergens anders: schaalbaarheid en kostenstructuur.
Schaalbaarheid en de (verborgen) groeibelasting
Olga’s onderzoek laat zien dat schaalbaarheid niet alleen draait om meer verkeer aankunnen, maar vooral om hoe goed het financiële model van een platform aansluit bij je langetermijnambities.
“Er zitten vaak nuances in kostenstructuren die pas zichtbaar worden als je groeit,” legt ze uit. Die moet je niet zien als valkuilen, maar als verschillende modellen voor verschillende behoeften:
- All-in-one ecosystemen (zoals Shopify): snel, gebruiksvriendelijk en compleet, maar gebaseerd op blijven binnen hun eigen betaal- en app-ecosysteem
- Open-source oplossingen: maximale flexibiliteit en weinig licentiekosten, maar hogere investeringen in hosting, security en development
- API-first en composable systemen: gericht op flexibiliteit en modulariteit, ideaal voor complexe organisaties met maatwerkbehoeften
Ongeacht je keuze blijft het doel hetzelfde: zorgen dat je IT-kosten niet sneller groeien dan je omzet. Het juiste platform voelt als een groeimotor — niet als een ‘belasting’ die stijgt naarmate je succesvoller wordt. Maar die motor werkt alleen goed als hij gebouwd is voor de weg die jij wilt bewandelen. En dat brengt ons bij een volgende cruciale factor: regionale relevantie.
Locatie doet ertoe (meer dan je denkt)
Zelfs het meest geavanceerde platform kan falen zonder een sterke lokale aanwezigheid. E-commerce draait om een netwerk van regionale integraties: van logistiek tot marketplaces. Olga’s onderzoek laat zien dat sommige platforms dominant zijn in Nederland, maar nauwelijks bestaan over de grens.
“E-commerce gebeurt niet in een vacuüm,” benadrukken Sander en Olga. “Als een platform geen sterke positie heeft in jouw doelmarkt, mis je mogelijk essentiële integraties — zoals een native koppeling met een speler als Allegro in Polen.” Echte schaalbaarheid betekent dus dat je kiest voor een partner die geografisch aansluit bij je groeiplannen.
De spiegel vóór de techniek
Al deze technische en regionale factoren leiden uiteindelijk terug naar één fundament: je eigen organisatie. Na maanden onderzoek is Olga’s belangrijkste conclusie helder: technologie is een versterker, geen oplossing. Het vergroot je sterke punten, maar lost geen fundamentele problemen op.
“Begrijpen wat je organisatie kan en wat je écht nodig hebt, is de sleutel tot de juiste platformkeuze,” concludeert ze. Je moet inzicht hebben in de technische volwassenheid van je team en je groeidoelstellingen, voordat technologie echt waarde kan toevoegen. Laat je strategie niet alleen leiden door indrukwekkende demo’s — kijk naar binnen, praat met peers en kies een platform dat past bij jouw unieke business-DNA.
Op zoek naar de juiste partner voor jouw digitale toekomst?
Navigeren in een markt van €46 miljard vraagt om een heldere, onafhankelijke blik. Ons vendor-onafhankelijke team helpt je om Olga’s inzichten te vertalen naar jouw specifieke businessdoelen.
Wil je ontdekken welk platformmodel het beste aansluit bij jouw groeiplannen voor 2026? Laten we het gesprek starten.